加速国际化合作 崛起创新性药企帝国

　　加速国际化合作 崛起创新性药企帝国

　　2020年是罗欣药业集团股份有限公司（简称“罗欣药业”）“十三五”发展规划的收尾之年，也是全国医药产业加快变革重构、创新蜕变的一年。

　　从历史上看，罗欣药业从药材经销出发，创立了医药集团，95年实施以商养工、以工促商、工商并进的战略，转型制药后主动调整产品结构、扩充研发管线，逐渐从抗生素为主的业务结构转变为集药品研发、生产、贸易为一体的大型医药企业集团。

　　总结企业发展经验时，罗欣药业集团股份有限公司董事长刘振腾坦言道：“关键是紧跟国家政策。这些年来，企业不论在商业、工业，还是创新研发、国际合作、资本市场的战略部署，均离不开政策的导向。”

　　在政策的推动下，未来三四年医药市场将加大产业创新驱动提升产业持续升级和扩容，行业增量将为传统医药企业带来整合发展良机。整体来看，政策和创新推动叠加需求升级，未来医药行业的结构性机会将不断涌现。在这一态势的驱使之下，以罗欣药业为代表的在行业深耕多年，且具备成熟产品和业绩支撑的优势企业，将站上新的发展风口。

　　01研发创新 走“创仿同步”产品研发之路

　　随着医保谈判、一致性评价、带量采购常态化等政策的推进，医药产业将不断变革，倒逼药企朝着创新药方向发展。数据显示，目前中国上万亿的药品市场中，接近八成均为仿制药，而国家从政策层面大力推动的创新药只有两成。

　　“创仿同步”是公司始终坚持的产品研发战略。20年前，以仿制药起家的罗欣，正是中国本土药企的典型代表，在研发布局上，尽可能的解决药品在所涉疾病领域的可及性，并降低成本，以保障患者的用药需求。

　　15年前后，在国内鼓励医药创新的政策引导下，以及中国远未被满足的临床用药需求，促使罗欣通过战略性调整适应政策和市场变化，走出一条创新之路。“那时，我意识到中国医药行业的创新，一定要通过创新研发发展新药，而不仅是传统地专注仿制药。”刘振腾表示。

　　02 国际合作1+1>2，走出去也要引进来

　　中国医药企业起步要晚于发达国家，与发达国家在全球市场占有率、产品竞争力等方面依然存在差距，因此全球合作是不可或缺的。如今的中国制药企业在海外合作中变得越来越活跃，在“走出去”的同时，也将新的技术“引进来”。

　　对于国际合作，罗欣药业也一直持开放态度，坚持自主与合作研发双轨并进的模式，走国际化布局路线，不断打造产品矩阵，丰富产品研发管线。10月26日，罗欣药业发布公告，开发合作韩国知名医药企业JW Holdings旗下的含鱼油三腔袋肠外营养液Winuf®产品，以强化公司在消化领域的优势。

　　含鱼油的三腔袋肠外营养液目前国内市场暂无产品上市，罗欣药业此次合作的ω-3鱼油脂肪乳肠外营养液，有利于填补国内市场空白，促进国内肠外营养市场升级，扩展核心业务的多元性和综合性。

　　“1+1>2。”刘振腾表示，在创新药的国际引进上，罗欣选择合作项目时，需要对时间点以及技术进行准确的把握。围绕优势领域选取高增长率、靶点在国际上较成熟、境外临床Ⅱ期或更早期的大品种产品，并利用公司强大的临床、注册及商业化能力，可实现引进项目迅速落地。“随着海外疫情的控制，中国与境外的业务交流逐渐恢复，我们将继续加快国际化合作进程。”

　　03 借力资本 对外并购，为企业持续赋能

　　凭借出色的持续盈利能力、一体化研发生产平台优势，罗欣药业于2019年底成功登陆A股资本市场，成为国内首家H股私有化之后回归A股市场的企业，更在上市后第一份年报中超额完成2019全年业绩承诺。今年，在新冠肺炎疫情的影响下，罗欣药业仍然在资本领域交出了一份亮眼的答卷。从刚刚发布的企业三季报看，罗欣药业第三季度实现营业收入16.79亿元，归属于母公司股东的净利润1.29亿元，同比增长20.89%。

　　“未来5年，产品间的合作、国际合作、并购将会是花精力去做的事情。”谈及企业未来布局，刘振腾表示：“通过强大的资金运作能力和品牌营销能力，在市场上寻找合适的机会，主动并购优质的小型企业，为企业持续赋能。”

　　面对未来，无论是对罗欣药业，还是对中国乃至全球医药市场，刘振腾都信心满满：“过去5年，我们做的事情是把全球好的治疗方式带到中国。而未来10年，我们希望为全世界提供更好的治疗方式和药品。”

　　这一愿景，或许并不需要10年就能实现。

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